Na de zomervakantie komt de werkvloer weer tot leven. De zomermaanden liggen achter ons, de energie is terug en teams zijn weer compleet. September is de perfecte maand om aandacht te besteden aan teamontwikkeling en de samenwerking nieuw leven in te blazen. Maar waarom juist nu? En waarom is het zo belangrijk om – na een tijd uit elkaar te zijn geweest – (opnieuw) te investeren in de teamdynamiek? Ik vertel erover in deze podcastaflevering.
De gouden weken voor teamontwikkeling
In het onderwijs kennen ze de term “gouden weken” – de periode na de zomervakantie waarin extra aandacht wordt besteed aan het vormen van een groep. Ondanks dat de zomer slechts een paar weken duurt en de samenstelling van de groep min of meer gelijk is gebleven, kan het gevoel van ‘opnieuw beginnen’ verrassend sterk zijn.
Net zoals een klas elk jaar een nieuwe leerkracht krijgt, kan een team op de werkvloer na een periode van afwezigheid ook opnieuw moeten beginnen met het opbouwen van de samenwerking.
De kracht van herstarten
Je zou denken dat een team, dat misschien al jaren samenwerkt, elkaar na de vakantie niet opnieuw hoeft te leren kennen. Maar niets is minder waar. Vanuit systeemdenken weten we dat elke wisseling in een groep – of dat nu komt door nieuwe leden, vakanties of andere veranderingen – een nieuwe start betekent.
September is daarom een mooi moment om, net zoals in het onderwijs, bewust aandacht te geven aan de teamontwikkeling. De vakantiedagen zijn op en er is een duidelijk momentum om opnieuw samen te komen en de neuzen dezelfde kant op te krijgen.
Of je nu een nieuw team leidt of een groep die al jaren samenwerkt, de dynamiek verandert constant. Door als team stil te staan bij de samenwerking en bewust te werken aan de onderlinge relaties, creëer je een klimaat waarin iedereen zich veilig voelt, doelen helder zijn en de communicatie soepel verloopt.
Niet alleen de inhoud, maar ook de relatie
Na een zomervakantie is het verleidelijk om direct de inhoud in te duiken: wat zijn de doelen, waar staan we en wat moet er gebeuren? Maar minstens zo belangrijk is de vraag: Hoe staat het met iedereen in het team? Hoe is de onderlinge communicatie en werken we nog wel als een goed functionerend geheel? Als de communicatie niet op orde is, kan dit de teamdoelstellingen in de weg staan.
Het stellen van duidelijke doelen is cruciaal, maar het gaat verder dan dat. Het team moet helder krijgen hoe die doelen worden bereikt en hoe iedereen daarin effectief kan communiceren en handelen. Dit gaat niet alleen om het snel oplossen van eventuele misverstanden, maar om als team te leren en te groeien. Door te investeren in de groepsdynamiek in september, bouw je een fundament voor de rest van het jaar.
Helderheid en autonomie
Wat maakt een team succesvol? Het begint met helderheid. Zorg ervoor dat iedereen begrijpt wat de doelen zijn en hoe deze vertaald kunnen worden naar functionele taken. Dit geeft een team de kans om zelfstandig te leren en te groeien. Een team dat duidelijkheid heeft over de richting en kaders, kan veel beter met autonomie omgaan.
Als leidinggevende heb je een belangrijke rol in deze teamontwikkeling. Hoe meer richting en focus je geeft, hoe meer ruimte je teamleden hebben om hun eigen verantwoordelijkheid te nemen. Het gaat niet alleen om het snel oplossen van problemen, maar om het samen leren en effectiever worden.
Het uitspreken van frustraties, het herkennen van patronen en het bespreken van knelpunten helpt daarbij. Het is een proces waarin het team steeds beter wordt in het zelf oplossen van uitdagingen en het bereiken van gezamenlijke doelen.
Iedereen in het team wil uiteindelijk dat de doelen behaald worden. Het is dan ook belangrijk om die positieve intenties te erkennen en te benutten. Teams die elkaar beter begrijpen en effectief samenwerken, presteren beter en hebben meer plezier in hun werk.
Het perfecte moment voor teamontwikkeling is nu
September biedt een unieke kans om de samenwerking binnen teams te versterken. Het is de periode waarin iedereen weer fris en vol energie terugkomt van vakantie en waarin de grootste drukte nog voor ons ligt. Door juist nu te investeren in de groepsdynamiek, leg je een stevige basis voor de maanden die volgen. Teams die goed op elkaar ingespeeld zijn en duidelijkheid hebben over hun gezamenlijke doelen, zijn veerkrachtiger en effectiever.
Neem dus de tijd om aandacht te besteden aan de groep, de onderlinge relaties en de communicatie. Het zal zich dubbel en dwars terugbetalen in de vorm van een beter functionerend team en het behalen van de gezamenlijke doelstellingen.
Een transformatie van jouw team
Wil jij als leidinggevende het (nieuwe) fundament van jouw team neerzetten en patronen doorbreken? Via een vrijblijvende call kunnen we bespreken bij welke ondersteuning jij en jouw team gebaat zijn. Binnen een traject van zes tot negen maanden kan je een behoorlijke transformatie met je team bereiken. Mijn werk is gedaan als jullie het vanaf dan zelf aankunnen.
Voor wie een korter traject zoekt, richt ik me op de eerste communicatiepatronen en helderheid over verantwoordelijkheden. Dit omvat tevens een klein stukje groepsdynamiek met basisregels. In het lange traject gaan we ook nog dieper in op onderlinge frustraties, het integreren van (menings)verschillen en het leren omgaan met conflicten.
Ik ben Mieke van der Kroon en ik help leiders om het plezier terug te vinden in het leidinggeven, door teams vanuit de juiste flow te laten (samen)werken. Neem gerust een kijkje op mijn website om te zien wat ik voor jou en jouw team kan betekenen.
Ik ben erg benieuwd wat je van deze podcastaflevering over het werken aan de teamontwikkeling na de zomermaanden vond. Zin om nog even over dit onderwerp te sparren? Laat vooral iets van je horen via mieke@miekevanderkroon.nl, Instagram of LinkedIn.